
图为营销人员帮助客户进行全商品盘点
今年以来,江西省南昌市烟草专卖局(公司)紧扣“高质量发展”主线,聚焦提升库存周转效率这一关键管理指标,从供需平衡、工商协同、货源组织三大维度靶向发力,全面优化流程管理,有效激活运行效能。
一是靶向研判市场,构筑供需精准“平衡器”。市公司将强化市场分析与需求预测作为提升库存周转的“先手棋”,围绕“精确掌握需求、精准对接市场”全方位开展趋势研判。针对重点消费时段,营销人员增加走访频次,深入零售终端与客户面对面沟通,动态掌握卷烟动销情况与市场变化趋势。依托大数据分析工具,深化库存水平动态反馈机制,有效衔接市场需求与货源计划,确保社会库存总量合理。
二是打通数据壁垒,搭建工商协同“高速路”。为构建供应链上下游的“对话通道”,市公司坚持将工商协同作为提高库存流转效率的重要支撑,加速打通品牌培育、货源组织与市场维护之间的信息壁垒,着力强化与工业企业的数据共享,推动形成信息互通、材料互认的协同局面,进一步提升市场响应速度。
三是优化货源组织,打造高效周转“直通车”。持续以数字化转型为抓手,深化与工业企业的工商网配合作模式,优化到货频次与仓储布局,持续推动库存周转效率再上新台阶。充分发挥系统资源共享服务能力,有效破解传统供应链中各环节隔断、响应迟滞的顽疾,使工业企业与商业公司分拣出货之间实现精准衔接,大幅压减卷烟滞留仓库的周转时间。
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