吉林四平市局(公司)多维度加强供应商管理体系建设

为加强物资、服务采购供应商规范管理,进一步提高采购透明度和采购效率,近日,吉林省四平市烟草专卖局(公司)规范流程、多措并举,持续优化供应商管理体系。

严准入,细化供应商入口筛查。规范管理部门、实施部门密切协作配合,依托“天眼查”查询平台,对采购项目合作供应商进行“全覆盖式”筛查,对其资质能力、企业信用、关联关系、财务状况等要素进行梳理审核、复核,牢牢把好供应商“入口关”。

严过程,强化供应商资格审查。针对公开招标项目,严格进行资格审查。对于本地参与招投标供应商,规范管理部门联合相关部门深入实地复核,详细了解供应商资质、生产经营状况等,并听取周边企业和居民对其评价。发现不合格供应商,采取严格禁入措施。

严约束,深化供应商廉洁管理。与采购项目合作供应商签订供应商廉洁保证书,明确承诺合作过程必须遵守法律法规、行业规范及廉洁制度,严禁任何形式的商业贿赂、不正当竞争和利益输送行为,着重防范化解廉洁风险。

严考核,固化供应商动态评估。依托采购信息系统,从交货情况、服务情况、资信能力、质量保证等方面对供应商进行日常评价,确保合作供应商服务质量及合规性等得到有效约束。

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