破天荒!外烟代理一手货源供应“强弩之末”
近日,外烟代理一手货源供应市场发生巨变,昔日鼎盛的局面已成“强弩之末”。此番变局背后,既有行业内部因素的推动,也有外部环境的冲击。
行业内部因素
1. 政策监管加严
近年,国家对烟草行业监管愈发严格,外烟代理也不例外。从提高进口税率,到禁止网络销售,一系列政策措施令外烟的进货渠道受阻,成本大幅上升。
2. 市场竞争加剧
随着国内烟草行业开放,外烟进口商数量激增,市场竞争也愈加激烈。代理商们为了争夺市场份额,纷纷采取低价策略,导致利润空间不断压缩。
3. 消费者偏好转变
近年,消费者健康意识增强,对香烟的危害认识也更加深刻。这导致外烟市场萎缩,消费者的购买意愿下降,进而影响了代理商的销售。
外部环境因素
1. 经济下行压力
近些年来,全球经济增长放缓,中国经济也面临下行压力。这使得消费者支出意愿减弱,也波及到外烟代理行业。
2. 疫情影响
新冠疫情对国际贸易造成严重影响,外烟进口也受到阻滞。航班减少、口岸封关等因素,导致外烟的到货量大幅下降,代理商的库存告急。
3. 税收政策调整
去年底,国家对香烟税收政策进行了调整,提高了卷烟和雪茄税率。这进一步增加了外烟代理的运营成本,也加剧了市场竞争。
行业溃而不败
尽管外烟代理一手货源供应市场面临严峻挑战,但仍留有回旋余地,行业并未完全溃败。
1. 高端市场仍有需求
虽然外烟市场整体萎缩,但高端市场仍有较强需求。代理商可以专注于这一细分市场,提供高品质的外烟产品,满足消费者对差异化体验的需求。
2. 加强品牌建设
代理商可以加强品牌建设,打造差异化的品牌形象,树立行业信誉。通过品牌营销、客户服务等方式,提升消费者的忠诚度和黏性。
3. 探索新渠道
代理商可以探索新的销售渠道,例如免税店、线上平台等。通过多元化的渠道布局,拓宽销售网络,触及更多潜在消费者。
4. 寻求转型升级
代理商可以考虑转型升级,向产业链的上游或下游延伸。例如,可以与外烟生产商合作,参与产品开发;也可以开展零售业务,直接面向终端消费者。
外烟代理一手货源供应市场尽管面临“强弩之末”的困境,但仍有韧性,存在一定的回旋余地。代理商需要积极应对行业变局,加强品牌建设、探索新渠道、寻求转型升级,以适应市场新形势,实现可持续发展。
化名:
* 张明:代理商
* 李华:行业专家
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